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北京清华同衡规划设计研究院袁昕院长做客北京电视台财经频道《总裁读书会》节目【ror体育】

 


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本文摘要:“大众创业,万众创造”掀起了“全民创业”的新浪潮,“创意”也让人们推出了新时期社会经济发展的核心关键词。

“大众创业,万众创造”掀起了“全民创业”的新浪潮,“创意”也让人们推出了新时期社会经济发展的核心关键词。如何解释想法?创意如何促进企业的可持续发展?6月25日晚,北京清华同型规划设计研究院院长元信访问北京电视财经频道《总裁读书会》节目,分享了他对企业创造力和创业的想法。拒绝接受“创意”。

创新动力来自对行业的理解。革新者的答案究竟是什么?(威廉莎士比亚,创意,独创性,独创性,独创性)这本书第一章的前两个字给我们线索,就是“不得不繁盛”的两个字。我们不要想出没有办法的主意。

创意更依赖于企业本身的原动力和对所面临产业的理解解释。(威廉莎士比亚、创意、独创性、独创性、独创性、独创性)例如,以前在网上探索的雅马哈的例子本来是制作乐器的,从制作乐器开始制作乐器,从制作乐器开始制作相关的仪器开始制作电子产品。

(威廉莎士比亚、坦普林、乐器名言)()它的产业链很有称谓,看起来完全没有关系,制造乐器与发动机、摩托车有什么关系?但是这都是这个企业的工作范围。但是我指出它很有创意,这个企业的管理模式会很有趣。这些创意工作不是通过收购方式构建的。这个行业有利润,所以带来这个行业。

它的所有蓬勃发展过程都来自于企业内员工和部门对市场扩张的意识,不让它具备自己的核心动力是最重要的。具体的目的、方向、创造力也要能够自由选择创意行为之前,一定要问其目的是什么。限量版条件在哪里?填满这些,可能会转移到非常盲目的状态,迷失方向。

刚才春节还在说话。他的企业对各种机会的欲望正在大幅退出。好像和创意没关系。

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实际上,他提出了如何自由选择这一点的问题。这是让童话软件集中在自己理解的行业,实现创意希望。中小企业的情况是,要更善于找到适合自己的发展方向,要注重创意。

但是,与童话软件的答湿创意相比,中小企业应该更加关注如何用破坏性的想法挑战行业领头羊的地位。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)破坏式创造力VS答案湿式创意破坏式创意可能更适合处于兴旺或初期阶段的企业。被破坏的是什么?被破坏的是现有的市场规则。它面临着极其强大的失败,所以要打一场不平坦的战争。

约翰肯尼迪。在这种情况下,以强有力的输给规则登陆作战是非常被动的。

破坏性的想法更像是游击战。这样,中小企业应该与强大的行业领导者去博弈论。

例如,柯达制造感光材料,感光材料是为了解决问题影像再现问题而制造的,现在以电子方式构建,导致柯达原本几十年文化积累的技术在新的技术革新面前几乎丧失了竞争优势。同样,对传统出租车管理方式的影响,例如微信软件的出现,具有颠覆性或破坏性。但是,在逐渐站稳脚跟的时候,在开始参与制定新规则的时候,应该更好地将被破坏的想法变成需要沿袭的想法。

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约翰肯尼迪,思想)但是不管怎么说,创造力不是靠运气。要对面临的产业有所了解,才能做出正确的自由选择。(威廉莎士比亚、哈姆雷特)企业有机会关注新技术,亲吻破坏性的想法,在现阶段,我们周围不断出现各种新技术。在这种新技术诞生的时候,发明者、创造者只能理解这种技术以后可以用于什么用途,需要打败什么。

(约翰肯尼迪,技术名言)。如果中小企业需要更好地注意和合理利用这项新技术,实际上是给我们一个机会,给我们提供在实验室发生交通事故的TEPLON等破坏性想法。10年后才突然用无点锅救出了多少主妇。

人们关心互联网行业的变化,一个行业的互联网一定会发展,但其中企业仍然面临各种挑战,新兴企业还没有不断出现,不会利用创意技术挑战现在的这些大行业巨头。(威廉莎士比亚、创意、创意、创意、创意)好的企业不仅要适应环境市场需求,建立市场需求供需之间的关系很复杂,而且企业在不同的时间和阶段面临的问题和使用策略也要不同。例如,我们计划设计是典型的乙方工作。

主要是政府委托设计。但是,当你慢慢地成为综合性设计企业时,你最好去车站,站在甲方的立场上考虑。

它应该做什么,它应该做什么,还应该做什么。这时,你获得的服务或产品不能与早期产品不同,自己的定位也可能不变。从完全的乙方技术服务逐渐转变为智囊团型综合咨询服务,市场地位不会提高。

大卫亚设,Northern Exposure(美国电视连续剧))总的来说,我指出,好的企业,在一定程度上只生产自己不能做到的,必须要生产市场思考,不仅要适应环境市场的需求,还要引导新市场需求的变化,这之间的差异必须用创意来跨越。


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